Tout devient urgent
Recrutements, contrats, situations individuelles… Vous gérez les sujets au fil de l'eau.
Conseil RH & coaching · PMEVotre entreprise grandit.
Votre entreprise grandit.
Vos sujets RH aussi.
Recrutement, management, rémunération, organisation… Vous avez besoin de structurer vos pratiques RH sans alourdir votre entreprise.
J'accompagne les dirigeants de PME à clarifier leurs priorités, structurer leurs pratiques et disposer de repères solides pour décider.
Faire le point sur mes enjeux RH+ de 20 ans d'expérience
RH terrain
RH terrain
Cécile Barral
Consultante RH & Coach professionnelle
Les problématiques des PME
Quand l'entreprise grandit, les sujets RH s'accumulent.
Les règles restent implicites
Les rôles, les évolutions ou les rémunérations se décident encore beaucoup au cas par cas.
Les managers manquent de repères
Ils doivent décider, expliquer, recadrer ou faire évoluer leurs équipes sans toujours avoir de cadre clair.
Vous n'avez pas besoin de copier les grands groupes.
Vous avez besoin de structurer ce qui est utile à votre PME.
Vous avez besoin de structurer ce qui est utile à votre PME.
Qui suis-je ?
Une DRH de terrain devenue consultante et coach.
Cécile Barral · Consultante RH & Coach professionnelle
Pendant près de 20 ans, j'ai exercé des fonctions RH et de DRH dans des grands groupes et des PME, dans des environnements industriels, multisites, internationaux et multiculturels.
J'ai accompagné dirigeants, CODIR et managers sur des sujets très concrets : organisation, recrutement, rémunération, management, relations sociales et développement des compétences. J'ai également structuré la fonction RH d'une PME en forte croissance.
Aujourd'hui, j'associe cette expérience de DRH à ma pratique de coach professionnelle. Je reste engagée dans l'écosystème RH et entrepreneurial, notamment au sein de l'ANDRH et de la CPME.
Moins de flou. Plus de structure.
Mes accompagnements
Trois portes d'entrée selon votre situation.
CAP
Vous avez besoin de savoir où agir en priorité ?
Un diagnostic pour prendre de la hauteur sur vos pratiques RH, identifier les sujets réellement prioritaires et construire une feuille de route réaliste.
Découvrir CAP →Transparence salariale
Vos décisions salariales deviennent difficiles à expliquer ?
Des repères plus objectifs pour rendre vos pratiques de rémunération cohérentes, explicables et préparer la transparence salariale.
Découvrir l'accompagnement →Coaching dirigeants & managers
Le sujet ne se résout pas uniquement avec un nouvel outil ?
Un espace pour prendre du recul, clarifier une situation, trouver sa posture et retrouver sa capacité d'action.
Découvrir les coachings →Ils parlent de leur expérience
Une expertise RH qui reste concrète.
“Elle a structuré la fonction RH en mettant en place des bases simples et efficaces, adaptées à nos besoins.
Cécile se distingue par sa capacité à analyser rapidement des situations complexes, à poser un cadre clair et à proposer des solutions concrètes. Elle est particulièrement pertinente sur les sujets de rémunération, où elle apporte de la clarté et de la cohérence.
“Une approche à la fois pragmatique et humaine.
Cécile sait rapidement comprendre les enjeux d'une situation et accompagner les équipes et les managers sur des sujets parfois complexes. Elle combine expertise RH, sens du business et qualité d'écoute.
Mon expertise dans les médias
À lire et à écouter.
ARTICLE · TOULÉCO / TOULEMPLOI
Transparence des salaires : contrainte ou opportunité ?
Lire l'interview →PODCAST · L'INDUSTRIE QUI FAIT ENVIEDe DRH d'un grand groupe à une PME
Écouter →PODCAST · NOUVEAUX PRISMESTransparence salariale : méthode, gouvernance et erreurs à éviter
Écouter →PODCAST · MA VIE DE DRHCréer du lien comme levier de performance
Écouter →Ma façon de travailler
Des RH solides, sans complexité inutile.
Je pars de votre réalité. Pas d'un modèle RH théorique à plaquer sur votre entreprise.
Je rends explicites les règles, les responsabilités et les critères de décision.
Mon rôle est aussi de questionner, challenger et dire ce qui doit être entendu.
Je vous donne les repères et les outils pour pouvoir décider ensuite par vous-même.
Premier échange
Un sujet RH vous préoccupe ?
Vous avez peut-être déjà identifié votre besoin. Ou simplement le sentiment qu'un sujet doit être clarifié avant qu'il ne devienne un problème.
Parlons-en.Lors d'un premier échange de 30 minutes, nous faisons le point sur votre situation et déterminons ce qui mérite réellement d'être travaillé.
Prendre rendez-vousÉchange de 30 minutes — sans engagement